O PodiCasti
Quem inova erra. Como funciona o mercado de ótica no Brasil
Gustavo Freitas assumiu o Mercadão dos Óculos em 2014, quando a rede tinha 10 lojas. Dez anos depois são 750 unidades, fábrica própria de lentes com 1 milhão de peças por ano e meta de mil lojas até 2027. A conversa gira em torno da cultura que ele chama de errar erro novo, e do que o setor de ótica popular ensina sobre expansão disciplinada.
O que o episódio cobre
- De 10 para 750 lojas em uma década, e o que sustentou o ritmo
- Errar erro novo: como a cultura de inovação foi desenhada
- Por que a pandemia não parou as inaugurações
- Fabricação própria de lentes: 1 milhão por ano
- Instituto Olhares do Bem: 10 mil óculos doados
- Expansão para Portugal e Argentina
- Tecnologia na loja: tablets e visagismo digital
- Meta de mil lojas até 2027
Capítulos
- 00:00Abertura: Como Gustavo Freitas transformou pequena franquia em império de ótica
- 07:10Primeiros negócios próprios e entrada estratégica no franchising de ótica popular
- 13:00Estruturação inicial da franquia Mercadão dos Óculos e primeiros resultados de crescimento
- 18:00"Errar erro novo": a filosofia revolucionária de inovação que transformou a rede
- 24:45Pandemia não parou expansão: estratégia que manteve crescimento mesmo em 2020
- 30:00Instituto Olhares do Bem: 10 mil óculos doados e impacto social real em educação
- 34:00Tecnologia nas franquias: tablets e visagismo digital aumentam vendas em 30%
- 50:00Expansão internacional: Portugal, Argentina e visão global do franchising brasileiro
- 54:00Meta 2027: chegar a 1.000 lojas e plano de domínio total do mercado de ótica