O PodiCasti
Transformação digital começa na cultura
Como transformar cultura organizacional e liderar transformação digital usando dados e ciência? Louis Burlamaqui revela o método CFR em 30 anos de experiência!
Neste episódio #25 da segunda temporada do PODCASTI, Louis Burlamaqui, CEO da Taigéta Tech e fundador da Jazzer Consulting, compartilha como transformou cultura organizacional em mais de 250 organizações como Vale, ArcelorMittal, Localiza, CSN, Algar e Gerdau. Com mais de 30 anos de experiência em gestão empresarial, Louis desenvolveu metodologias revolucionárias: o método CFR (modelo analítico de cultura organizacional), a teoria da fluidez (para mapear e mudar padrões) e liderança fluida (integrada com vetores culturais).
Descubra como a cultura organizacional é mais importante que estratégia, por que 70% das transformações digitais falham por questões culturais, e como mapear cultura organizacional usando algoritmos e ciência de dados. Louis já mapeou cultura em mais de 25.000 pessoas e revela os segredos para implementar transformação digital de verdade, alinhando liderança, gestão empresarial e pessoas.
O que o episódio cobre
- O que é cultura organizacional e por que 67% dos líderes dizem que é mais importante que estratégia
- Como funciona o método CFR desenvolvido por Louis para análise de cultura organizacional
- Teoria da fluidez: como mapear padrões que se repetem nas empresas e mudá-los
- Transformação digital: por que 70% das empresas falham e como evitar esse erro
- Liderança fluida: nova metodologia integrada para líderes na era digital
- Cases reais: ArcelorMittal, Vale, Localiza - transformações culturais com ROI comprovado
- Como mapear cultura organizacional em franchising e redes de franquias
- Disciplina empresarial: o que o empresário brasileiro precisa desenvolver urgentemente
- Home-office e trabalho remoto: impactos na cultura organizacional
- Cultura Disney: lições de uma das empresas mais fortes em gestão de cultura
- Quanto tempo leva um projeto de transformação de cultura organizacional
- Como usar algoritmos e dados para medir e modificar cultura empresarial
- O papel da liderança na construção e manutenção da cultura organizacional
- Gestão empresarial: como alinhar estratégia, cultura e pessoas
Capítulos
- 00:00Abertura: Como transformar cultura organizacional na era digital
- 05:47A cultura é um reflexo do líder e da organização
- 07:37Home-office: impactos na cultura empresarial pós-pandemia
- 09:53O "emburrecimento" digital: como combater a perda de foco
- 13:40Lucien pergunta: o que fazer com cultura em franchising
- 16:21Vale do Silício: lições de cultura organizacional das gigantes tech
- 18:18Definição completa: o que é cultura organizacional de verdade
- 20:52Como liderança influencia diretamente a cultura da empresa
- 22:37Cultura Disney: case de excelência em gestão de cultura organizacional
- 27:50Antonio na Disney: experiências práticas de cultura forte
- 30:30Primeira coisa que Louis faz em projetos de cultura organizacional
- 33:32Como funciona o método CFR na prática
- 36:33Teoria da fluidez: metodologia para mapear e mudar padrões culturais
- 39:05O que empresas estão programando sem saber
- 44:38Como mapear cultura organizacional usando algoritmos e dados
- 51:46Cultura organizacional no franchising: desafios e oportunidades
- 56:42Quanto tempo leva um projeto real de transformação cultural
- 1:01:31Toda empresa tem cultura: consciente ou inconsciente
- 1:04:11De qual lugar a cultura nasce dentro das organizações
- 1:06:21O empresário brasileiro e a disciplina: case real e provocação
- 1:09:45Disciplina como base para cultura organizacional forte
- 1:11:55Qual a solução para construir cultura organizacional sustentável
- 1:18:34Case final: empresa que transformou cultura e resultados