Seja um Franqueador

O atual cenário da economia brasileira estimula o mercado de franchising por atrair empresários interessados em expandir os negócios. O sistema de franquias é uma modalidade comercial em acelerada expansão no Brasil e exterior. Em uma economia desafiadora e com elevado grau de inovação, a expansão do negócio requer estrutura física, recursos financeiros e humanos e um bom planejamento.

Por Lucien Newton 2 min de leitura

Conforme a lei nacional que dispõe sobre a relação de franquia empresarial, Lei de Franchising n° 8955/94, nesse sistema, o franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também o direto de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio, ou sistema operacional desenvolvido, ou detidos pelo franqueador. Tudo isso, mediante a remuneração direta ou indireta, sem caracterizar vínculo empregatício.

No Brasil, apesar de as projeções econômicas apresentarem uma inflação de até dois dígitos, a indústria do franchising ampliou a receita do setor de janeiro a setembro cresceu 10,1% em relação ao mesmo período de 2014, revela a mais recente Pesquisa de Desempenho Trimestral do Franchising da Associação Brasileira de Franchising (ABF), entidade que promove e fortalece esse sistema.

O Brasil é o terceiro maior mercado mundial de franquias, com mais de 2.900 redes, 126 mil unidades franqueadas e emprega mais de um milhão de pessoas, atrás apenas de Estados Unidos e China. Em Minas Gerais, segundo a consultoria especializada Loja de Franquia, cada vez mais empresários estão solicitando assessoria para um processo de preparação de expansão via franchising. Qualquer empresário que deseje adotar esse modelo para ampliação deve se preocupar com determinadas avaliações para efetivar um negócio de sucesso. Algumas delas são: conhecer a lei, jurisprudências e casos de sucesso e insucesso; avaliar a franqueabilidade do negócio, mercado e concorrentes; verificar viabilidade financeira; definir plano de expansão; investimentos necessários; formatar a operação de franquias e validar o formato. Essas avaliações seguem diretrizes da ABF.

Para quem deseja ser um franqueador, as principais vantagens se concentram em investimentos menores que o necessário para a difusão territorial, pois o franqueado arca com o capital de montagem e operação. O trabalho se concentra no desenvolvimento de novos formatos e serviços, e permite, conjuntamente, faturar mais que os limites do Simples Nacional, em termos tributários, pois, como cada franqueado é uma empresa, qualquer operação permanecerá dentro dos conformes tributários – Partilha do Simples Nacional, o que, consequentemente, aumenta a lucratividade de cada operação. O franchising é um modelo de negócio que tem o dever de carregar o DNA da rede e replicar os controles de conhecimento, com menor investimento e custo tributário e, comumente, com maior rentabilidade.

Os especialistas podem apoiar o investidor interessado em transformar a sua empresa em uma franqueadora. A partir do conhecimento sobre o mercado específico, avaliação do perfil do futuro franqueador, avaliação do negócio, investimento necessário e detalhamento sobre a empresa em questão, esse “novo empresário” terá grandes chances de ser um franqueador de sucesso.

FONTE: Lucien Newton, Coluna Franquias de A a Z, Jornal Estado de Minas de 22/11/2015

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