Tema
Governança de redes de franquias
A parte que decide se a rede dura: conselho de franqueados, relação entre franqueador e franqueado, royalties, padrão, concessão e conflito. É onde a maioria das redes quebra, e quase nunca por falta de venda.
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O Fim do Jogo de Empurrar a Culpa
Por trás de toda unidade que não performa existe uma pergunta que quase ninguém faz em voz alta: que parte do problema é minha, e que parte é do relacionamento entre franqueador e franqueado.
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Concessão é Câncer. E Toda Franqueadora Desesperada Acha que É Remédio.
A rede começa a patinar, o franqueado reclama, e a franqueadora responde com exceções: perdão de royalty, carência, flexibilização de padrão, um conselho de franqueados criado às pressas. Tudo feito com a melhor das intenções…
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O Crescimento Desorganiza. O Franchising Aprendeu a Resolver Isso.
Enquanto o mercado discutia contratos, royalties e taxas, as redes de franquias resolveram na prática o problema mais difícil da gestão contemporânea: como crescer sem deixar de ser a mesma empresa. Um raio X do setor que se…
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Franquias não falham
Toda semana, em alguma cidade do Brasil, uma cena se repete com a precisão de um ritual. Uma loja abaixa as portas pela última vez. Os funcionários são dispensados, o ponto é devolvido ao proprietário do imóvel, a fachada com a…
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O poder que toda franqueadora acredita ter, e quase nunca tem
Toda franqueadora acredita ter mais poder do que realmente possui. Essa crença atravessa o franchising desde o seu nascimento e é, silenciosamente, a raiz de boa parte das crises que mais tarde explodem dentro das redes. Durante…
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IFA 2026: o fim do franchising tradicional
Em 2020, quando apresentei ao mercado o conceito de Franchising 4.0, muitos enxergaram aquilo como uma provocação teórica. Falávamos sobre digitalização, inteligência artificial, integração de dados e governança baseada em…
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De local a global: o caminho real do crescimento acelerado
O franqueamento consiste na expansão de um negócio por meio do licenciamento de marca, know how e processos a empreendedores independentes, que se tornam franqueados e passam a operar unidades do negócio em outras localidades. Em…
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Legado e Sucessão no Franchising: Preparando a Próxima Geração de Operadores e Redes
À medida que o franchising mundial avança para um novo ciclo de maturidade, um tema que ganha protagonismo é a sucessão estratégica dentro das redes. O assunto, ainda tratado com timidez por muitas marcas, foi colocado em…
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ESG e Sustentabilidade como Vetores de Expansão no Franchising Global
A Multi-Unit Franchising Conference 2025 também deixou evidente que os princípios de ESG (Environmental, Social and Governance) deixaram de ser um adereço reputacional para se tornarem vetores estratégicos centrais no franchising…
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Redes Colaborativas VS. Redes Verticalizadas: O Novo Código de Sobrevivência no Franchising
Outro debate transversal que emergiu com força na Multi-Unit Franchising Conference 2025 foi a dicotomia entre redes colaborativas e redes verticalizadas. No franchising tradicional, o modelo predominante era baseado em comando e…
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Educação Corporativa e Universidades Internas no Franchising 4.0
Se o franchising do passado podia se apoiar em treinamentos operacionais básicos para formar seus franqueados, o Franchising 4.0 exige uma revolução educacional. A Multi-Unit Franchising Conference 2025 escancarou essa realidade…
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Roteiro do fracasso para o franqueado
Um roteiro mental autodestrutivo que, se seguido à risca, inevitavelmente levará ao declínio do negócio
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O franqueado autêntico: a peça-chave do Franchising 4.0
O franchising no mundo passou por diversas transformações ao longo das últimas décadas. Se no passado o foco estava na padronização rígida e na replicação exata do modelo de negócios, hoje a nova era do setor — chamada de…
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Franqueado Autêntico: a nova onda do franchising moderno
Franqueado bem-sucedido é aquele que equilibra consistência e flexibilidade, mantendo a identidade da marca sem sufocar sua individualidade
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A pedra angular do franchising
Ser líder de líderes reflete a necessidade de que o franqueador seja mais do que um gestor de negócios
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Como incentivar o comprometimento do franqueado: Estratégias Detalhadas
Construir uma rede de franquias de sucesso exige uma colaboração estreita entre franqueadores e franqueados. Para garantir que as ações e estratégias sejam implementadas de forma eficaz, é fundamental motivar e engajar os…
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Quando a maçã podre contamina o cesto
Mesmo com excelente suporte e condições para o sucesso, o franqueado tóxico não reconhece esses esforços e frequentemente torna o ambiente da rede desagradável
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Cresce o interesse dos fundos de investimento no franchising
O mercado de franchising vem apresentando um crescimento significativo nos últimos anos, impulsionado por diversos fatores como a busca por empreendedorismo com menor risco, a padronização de processos e a força da marca. Nesse…
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Conselho de Franqueados 4.0
O Conselho de Franqueados é um dos canais oficiais de comunicação na rede franqueadora. O maior objetivo desse Conselho é contribuir no caminho que a rede vai seguir, podendo sugerir políticas ou prioridades, sempre em caráter…
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Franqueado feliz produz mais
Como líderes de uma empresa baseada no franchising de alto impacto, o Franchising 4.0, sabemos da importância de gerar resultados, alcançar a eficiência e aumentar os lucros. Mas também é preciso levar em conta o papel que a…